La innovación debe estar basada en un proceso metodológico de mejora continua o excelencia operacional. Las empresas excelentes no buscan sólo dar un buen nivel de servicio o tener unos costes ajustados, sino disponer además de una sistemática de mejora continua que cuestione los procesos y lo establecido para conseguir lo que se denomina “OPERATIONAL EXCELLENCE” o Excelencia Operacional.
Para conseguirlo, las dos metodologías más utilizadas actualmente son Lean y Six Sigma, que pueden combinarse dando a lugar al Lean Six Sigma. Además la velocidad de los cambios en el mundo empresarial, obliga a una implantación de la mejora continua de una manera rápida y eficaz. Es aquí donde entra en valor la metodología Agile que combinándola con Lean Six Sigma da a lugar al Agile Lean Six Sigma (ALSS).
Por otro lado, el QRM (Quick Response Manufacturing) puede ayudar a aquellas empresas con productos y servicios con lotes muy pequeños y que en combinación con Lean Six Sigma pueden aportar grandes beneficios.
Lean es un sistema y metodología de mejora de procesos de producción y servicios basado en la eliminación de actividades que no añaden valor al proceso. Permitiendo alcanzar resultados inmediatos en la productividad, competitividad y rentabilidad del negocio.
Como filosofía de gestión de negocios, Six Sigma es una metodología enfocada en el cliente, basada en proyectos (las mejoras se obtienen proyecto a proyecto), orientada a los procesos y que busca mejorar su eficacia.
Los modelos de negocio actuales integran la excelencia operacional (OPEX) como uno de sus pilares para la diferenciación y aumento de rentabilidad.
Contestamos a tus preguntas. Queremos resolver tus dudas envíanos tu consulta a través del formulario y te responderemos lo antes posible.